Zur Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien als zentrale Qualifikation von Leitungskräften in der Sozialwirtschaft

Abstract

Innerhalb der Tagung „Sozialwirtschaftliche Bedeutung des Personals im Sozialmanagement“ ist dieser Beitrag im Panel „Personalqualifikation“ angesiedelt. Der Hintergrund der folgenden Überlegungen wird gebildet durch Ergebnisse der neueren Organisationslehre, insbesondere der Organisationssoziologie. Das Grundverständnis, das eine Führungskraft von der Organisation und ihrem Management hat, prägt auch das Bild, das diejenige vom Management, der Führung und der Qualifizierung von Personal hat. Führungskräfte in der Sozialwirtschaft benötigen, um selber qualifiziert mit Herausforderungen der Führung und Entwicklung von Personal umgehen zu können, ein organisationstheoretisch reflektiertes Verständnis von Fragen der Organisationsgestaltung und der Personalführung (vgl. Grunwald/Steinbacher 2007; Grunwald 2009b).

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