Identifikation, Messung und Aggregation von Risiken

Abstract

Die Risikosituation eines Unternehmens verändert sich ständig. Ein Risiko-Managementsystem zielt darauf ab, durch dokumentierte organisatorische Regelungen sicherzustellen, dass in regelmäßigen Abständen die Risikosituation neu bewertet, die Ergebnisse der Unternehmensführung kommuniziert und rechtzeitig adäquate Risikobewältigungsmaßnahmen eingeleitet werden. Durch eine Reduzierung der risikobedingten „Schwankungsbreite“ (bzw. der Streuung) der zukünftigen Erträge und der Cash-Flows eines Unternehmens trägt es zur Steigerung des Unternehmenswertes bei. Voraussetzung für die Einleitung fundierter und zielorientierter Risikobewältigungsmaßnahmen ist eine zuverlässige Informationsbasis über die Risikosituation des Unternehmens. Grundsätzlich kann man folgende Teilaufgaben unterscheiden, die für die Schaffung einer solchen Informationsbasis erforderlich sind:

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