Partizipationskompetenz und technisch-organisatorische Innovation. Ergebnisse dreier Fallstudien

Abstract

Die Einführung von neuen Techniken, flankiert von organisatorischen Umstellungen, steht in zahlreichen Unternehmen auf der Tagesordnung. Neu ist, daß sich die Arbeitenden selbst am Umstellungsprozeß beteiligen sollen. Ermuntert durch die Beteiligungspostulate von arbeitspolitischen Programmen, wie z.B. dem HdA- und SoTech-Programm, sehen sich die Beschäftigten zunehmend mit Beteiligungsangeboten des Managements konfrontiert. Neue Verfahren der direkten Arbeitnehmerbeteiligung (VdA) bilden, so scheint es, die „Software“ in der betrieblichen Modernisierung, deren Hardware die neuen Techniken sind.

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