L'invisibilité du « travail en plus » de salariés sourds

Abstract

La loi du 11 février 2005 pour l’ Égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées renforce les dispositifs d’aménagements de poste et reconnaît différents droits à une population de travailleurs marginalisés. Source de changement, ce cadre ne résout pas tous les problèmes de discrimination. Cet article explicite les ressorts et les conséquences de l’invisibilité du « travail en plus » si souvent engagé par des salariés sourds pour négocier des conditions satisfaisantes de travail. La non-reconnaissance de l’importance du langage au travail et les stratégies adoptées par ces salariés découlent concrètement d’une définition de l’insertion professionnelle où l’essentiel du problème serait porté par l’individu s’écartant de la norme. Notre terrain témoigne que des alternatives sont possibles dès lors que s’engagent une gestion collective de la diversité ainsi que d’autres manières de se coordonner et d’interagir au travail.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 22 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.