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L\'auteur présente ici une de ses conférences prononcées auprès de chefs d\'entreprise sur l\'efficacité. Il oppose la conception européenne de l\'efficacité, liée à la modélisation comme à la finalité et une action se prolongeant en héroïsme, à la pensée chinoise de l\'efficience, indirecte et discrète, qui prend appui sur le potentiel de situation et induit des transformations silencieuses. Ce propos se garde de séparer l\'art d\'opérer sur des situations et l\'exercice de la philosophie. En résultent des effets de lecture portant sur l\'histoire du XXe siècle et la géopolitique à venir.
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