Chefskap och generationsskifte - en pilotstudie inom Västra Götalandsregionen

Abstract

Studien kartlägger uppfattningar om chefskap som olika generationer chefer är bärare av samt formar. Syftet är även att generera frågeställningar till en fördjupad studie av chefskap och generationsskifte. Resultaten från pilotstudien visar att det finns tre tema som framträder centrala: Makt.Chefer från olika generationer skiljer sig både i uppfattning om och i möjligheten att utöva makt. Mångfald. Chefer från olika generationer skiljer sig i uppfattningen om att arbeta med olikheter och exempel på olikhet är etnisk bakgrund eller utbildningsnivå.Genus. Chefer från olika generationer har olika uppfattning om att arbeta med män och kvinnor. Begreppet generationsskifte handlar dels om hur chefer i olika åldrar beskriver sig som lika och olika i sina sätt att praktisera och tala om chefskap. Generationsskifte berör även hur chefer talar om förändringar av sitt värv i termer av nydaning och utveckling. Utifrån analysen av generationsskifte har tre grundläggande teman vunnits som på ett fruktbart sätt kan knytas till chefskap och generationsskifte i föreliggande studie. Det första berör kulturell produktion och reproduktion av chefskap. Det andra hur äldre och yngre chefer kommunicerar. Det tredje temat handlar om ålder och kulturella preferenser.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 0 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.