Deckungsbudgets als Führungsinstrument

Paul Riebel

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Accounting and Organizational Management Accounting Theory and Financial Reporting Corporate Governance and Management

Abstract

Seit einigen Jahren ist die Umgestaltung des Rechnungswesens von einem „Registrier- und Kontrollapparat“ in ein „Instrument zur Unternehmensführung”, wie das Karl Käfer1 vor fast 20 Jahren formuliert hat, im Gange.

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References

1982Das Rechnen mit Einzelkosten und Deckungsbeiträgen 1976Die Bereitschaftskosten in der entscheidungsorientierten Unternehmerrechnung 1982Systemimmanente und anwendungsbedingte Gefahren von Differenzkosten- und Deckungsbeitragsrechnungen 1982Kurzfristige unternehmerische Entscheidungen im Erzeugnisbereich auf Grundlage des Rechnens mit relativen Einzelkosten und Deckungsbeiträgen 1980Neuere Entwicklungen in der Kostenrechnung 1970Wirklichkeitsnahe Kostenerfassung : neue Erkenntnisse für eine eindeutige Kostenermittlung

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