Kollegialität und Kontrolle im Betrieb

Abstract

In der Debatte um die Finanzierbarkeit sozialer Sicherungssysteme wird – zwischen Sozialstaatsmaßnahmen und Selbsthilfeexperimenten (vgl. z.B. Gross 1984c und d; Alber 1985) – in jüngerer Zeit zunehmend auch der Umbau sozialmedizinischer Vernetzung innerhalb von größeren Industrieunternehmen und Organisationen des öffentlichen Rechts thematisiert. Insbesondere die Alkoholgefährdung von Mitarbeitern erfordert als Dauerproblem eine verbindliche ‚Karriere‘-Regelung (vgl. Ziegler 1984). Modellcharakter mit bundesweit zu registrierender Signalwirkung für derartige Umstrukturierungsbemühungen hat eine Gruppe von Helfern für alkoholgefährdete Kollegen, die 1976 in einer württembergischen Maschinenfabrik aufgrund einer Betriebsvereinbarung initiiert worden ist: Zwischen der Betriebsleitung und dem Betriebsrat dieser Firma wurde damals ein rechtswirksames Abkommen getroffen, das die ‚Karriere‘ von arbeitsauffälligen ‚Trinkern‘ bis hin zur Entlassung formalisiert.

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