Les réseaux d'innovation sont-ils toujours ancrés dans les territoires ?

Abstract

Résumé La présente recherche interroge l’inscription spatiale des réseaux d’innovation. Nombreux sont aujourd’hui les travaux qui font le lien entre la réalisation d’activités innovantes et la co-localisation des acteurs sur un même territoire. L’ancrage territorial des membres d’un réseau d’innovation aurait ainsi un impact sur leur capacité à apprendre et à innover collectivement. Selon la lecture que nous en proposons, « l’encastrement inter-organisationnel » des entreprises et « l’encastrement social » des individus, permettant la création de connaissances, leur diffusion, ainsi que la minimisation des coûts associés à ces échanges, seraient facilités par leur « encastrement spatial », à savoir leur proximité géographique. À la lumière de l’étude exploratoire du cas de l’Alliance Crolles 2, relatif au départ de deux firmes du cluster microélectronique de Grenoble, et de la reconfiguration spatiale des réseaux d’innovation au sein de l’industrie des semi-conducteurs, nous mettons en question cette lecture systématiquement « territorialisée » des processus d’innovation. Nos résultats attestent l’apparition d’une forme alternative d’organisation du processus d’innovation, moins sensible à la proximité spatiale des acteurs et où l’ancrage territorial devient un processus temporaire et réversible.

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