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L'article propose une analyse de la performance collective des pôles de compétitivité basée sur les liens qui peuvent être établis entre l'économie de la connaissance et la théorie des clusters. Si les clusters tirent leur attractivité de leur charisme géographique et des flux de connaissances qui y circulent, les auteurs montrent que la proximité géographique entre les firmes innovantes est loin d'être une condition de leur performance et de leur pérennité. Parce que la connaissance est un bien systémique et complexe, les firmes doivent mixer des stratégies d'appropriation et d'accessibilité aux connaissances selon les phases de la chaîne de valeur de la connaissance. Cette organisation collective retira un avantage de la proximité géographique dans certaines conditions.
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