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La transformation de toute « machine à développement » en initiatives concrètes passe par sa greffe à un contexte sociopolitique précis et par son énonciation de la part des acteurs locaux. Ce papier explore cette hypothèse à partir de l’engagement de l’élite d’el-Hajeb, au Maroc, dans une association qui soutient la mise en œuvre de l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH). Une analyse des fonctions demandées à une telle association aide à reconstruire la catégorie sociologique de « notable », tout en suggérant à la fois les limites heuristiques de la catégorie d’« association » pour saisir les protagonistes de la participation au développement.
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