La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico.

Abstract

A partir del ejemplo del proceso de induccion general en la empresa, y utilizando ciertos recursos sociologicos, se muestra una paradoja en la que se hallan los especialistas en gestion humana: se pretende cuidar la motivacion y el bienestar de los trabajadores para lograr su alto rendimiento, su fidelidad y su permanencia en la empresa; sin embargo, las mutaciones actuales de la arquitectura social, en general, y del trabajo, en particular –como estructura de accion organizada–, obligan a pensar que la lealtad organizacional tiende a ser cada vez mas improbable, y que, por el contrario, ciertos procesos de la actual administracion del personal aparecen elaborados con nociones inadecuadas y parecen contribuir directamente a las adversidades de los seres humanos en los escenarios organizacionales

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 7 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.