Vorgehensmodell für das Management der unternehmensweiten Applikationsarchitektur

Abstract

Unternehmen haben in den vergangenen Jahrzehnten ihre geschäftlichen und organisatorischen Veränderungen meist unvollständig und / oder unsystematisch auf der Ebene des Informationssystems nachvollzogen. Zusammen mit fundamentalen IT-Innovationen haben sich deshalb heterogene, mit der Geschäfts- und / oder Prozessarchitektur mehr oder weniger inkonsistente Applikationslandschaften entwickelt. Das explizite Management der Applikationsarchitektur, welche die Schnittstelle zwischen fachlicher und technischer Sicht auf das Informationssystem bildet, bewirkt die effektive und effiziente Koordination der Anforderungen. Zunächst wird das Applikationsmanagement in das Informationsmanagement eingeordnet, um daraus konkrete Zielsetzungen und Rahmenbedingungen abzuleiten. Darauf aufbauend werden ausgewählte Ansätze aus Literatur und Praxis kritisch diskutiert. Auf Grundlage von drei Fallstudien wird ein generisches Vorgehensmodell entwickelt und hinsichtlich der spezifizierten Anforderungen an das Management der Applikationsarchitektur bewertet.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 13 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.