La intuición en la toma de decisiones estratégicas de la dirección empresarial

Abstract

Las organizaciones han sido percibidas y descritas por los academicos como un producto de la racionalidad, por lo tanto su gestion debe realizarse de manera racional. En el presente trabajo se reivindica el rol de la intuicion en los procesos de toma de decisiones estrategicas en las organizaciones; para ello, una vez descrita la “organizacion racional” y sus implicaciones, con ayuda de la psicologia y de la sociologia se desvirtua la separacion entre racionalidad e intuicion. Mediante el trabajo de campo realizado y utilizando como herramientas de analisis los modelos duales de cognicion y comportamiento desarrollados en la ultima decada, se evidencia que la intuicion juega un papel importante y relevante en los procesos de toma de decisiones estrategicas en las organizaciones, papel que ha sido deliberadamente olvidado por la academia y que debe ser estudiado, con el fin de poder tener una comprension integral de las organizaciones.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 0 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.