Profit-Center-Orientierung in der Personalentwicklung

Abstract

Die Übertragung des Profit-Center-Gedankens auf die Vorgehensweise der Personalentwicklung fordert von den hauptamtlichen Personalentwicklern in einem bestimmten Markt positive Ergebnisse zu erwirtschaften, um dadurch für ihre Kunden einen Nutzen zu stiften. Die Umsetzung dieser Idee setzt den Entwurf eines Szenarios künftiger Personalentwicklung und organisatorischer Rahmenbedingung voraus. Aus dieser Grundlage werden die Auswirkungen des Profit-Center-Gedankens auf das Selbstverständnis der im Gesamtsystem Beteiligten sichtbar.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 3 citations exist upstream.