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El diseño de planes de formación en las empresas actuales se configura como una de las alternativas estratégicas que posee la organización para desarrollarse, crecer y ser más competitiva en los mercados.Depende, por lo tanto, de la planificación general de la compañía, configurándose como uno de sus pilares cada vez mas importantes, y ha de responder tanto a los requerimientos presentes de cambio como a las transformaciones laborales futuras.La estructura en la que se divide la planificación formativa varía según distintos modelos, la utilización de uno u otro por parte de las empresas estará en función de sus objetivos estratégicos, sus demandas de formación, su cultura organizativa y sus intereses particulares.No obstante, en cualquiera de ellos debemos reconocer los siguientes elementos: Identificación de la política de formación, análisis de las necesidades formativas, precisión de las acciones a realizar, formulación de objetivos, planificación operativa (contenidos, actividades y métodos), planificación logística (formadores, organización, duración, presupuesto y recursos), comunicación del plan (dirección, formadores y Carolimia Ferntitíclez -Salinero Miguel El diseño de ami PItia de Formación como estrategia... ever, all of them have to support this structure: To identify training policy, to analyse training needs, to specify training actions, to propose aims, to make an operative planning (contents, activities and methods), to rnake a logistics planning (trainers, organization, duration, budget and resources), tu communicate the plan (níanagement, trainers and participants), to make a performance and to evaluate the planning.
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