Einkaufskooperationen in der Industrie

Abstract

Industrielle Einkaufskooperationen sind weder empirisch weit verbreitet noch wissenschaftlich ausreichend erforscht (vgl. Arnold/Eßig 1997, S. 1, Koppelmann 1995, Sp. 215). Angesichts dieser Defizite stellt sich die Frage nach einer angemessenen Methode zur Wissensgewinnung. Mit der Aktionsforschung haben wir einen Ansatz gewählt, der folgende Besonderheiten und Vorteile aufweist (vgl. Probst/Raub 1995, S. 8 ff., Schwarz/Purtschert 1996, S. 138 f.):

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 37 citations exist upstream.