No open-access location is known for this record yet.
No open-access location is known for this record yet.
The purpose of the article is to identify the relationship between the organizational culture and the employees’ transportation choices. Considerations carried out in the article are based on E. Schein's model of organizational culture in which an outside observer has three levels of perception: artifacts, values, and assumptions. A survey conducted in three companies, supported by information from personal interviews, shows that in the case of simultaneous occurrence of different values on the first and second level of Schein’s model of organizational culture, values have a stronger impact on the employees’ transport choice than artifacts. If the results obtained are taken into account, they may add value in the preparation of mobility plans. Wplyw kultury organizacyjnej na decyzje pracownikow dotyczące wyboru roweru jako środka transportu w dojazdach do pracy w kontekście tworzenia nowej kultur mobilności w mieście na przykladzie trzech Gdanskich firm z branzy IT. Streszczenie Celem artykulu jest wskazanie relacji miedzy kulturą organizacyjną pracodawcy a wyborami transportowymi pracownikow. Prowadzone w artykule rozwazania odwolują sie do modelu kultury organizacyjnej E. Scheina, w ktorym wedlug kryterium postrzegania przez postronnego obserwatora wyroznione zostaly trzy poziomy: artefakty, wartości i zalozenia. Przeprowadzone w trzech firmach badania ankietowe, wsparte informacjami z wywiadow osobistych, dowodzą, ze w przypadku jednoczesnego wystepowania odmiennych wartości na pierwszym i drugim poziomie modelu kultury organizacyjnej Scheina, wartości mają silniejszy wplyw na wybory transportowe pracownikow niz artefakty. Uwzglednienie uzyskanych wynikow moze stanowic wartośc dodaną w procesie tworzenia planow mobilności.
Loading…
Stored only when both papers are in the corpus — 3 citations exist upstream.
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.