Gestión del tiempo de directores deportivos en centros de fitness

Abstract

El objetivo de este trabajo es conocer el tiempo que dedican a las diferentes tareas laborales los directores deportivos o maximos coordinadores deportivos (DDCC) en centros de fitness (CCFF) privados segun las dimensiones de la instalacion, el numero de socios, y la experiencia del responsable. Para ello se empleo una muestra de 37 DDCC (5 mujeres y 32 hombres) con edades superiores a los 21 anos, de CCFF privados del municipio de Sevilla, los cuales respondieron un cuestionario especifico para este estudio. Los resultados obtenidos indican una relacion entre el aumento de la superficie de las instalaciones y una mayor dedicacion en tareas de gestion administrativa, gestion de RRHH (recursos humanos) y reuniones. Aumento del numero de socios, con mas dedicacion en tareas de marketing, gestion administrativa, gestion de RRHH, reuniones y planificacion de nuevos servicios. Y por ultimo se observo que a mayor experiencia, mayor es la dedicacion a reuniones y labores de tecnico

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 5 citations exist upstream.