Gouvernance et décision

Abstract

Cette recherche examine la relation entre décision managériale et gouvernance dans une perspective interdisciplinaire gouvernance/GRH. A partir du concept central de zone d’incertitude résiduelle commun aux deux champs disciplinaires, nous construisons un arbre de décision managériale et une typologie de huit styles de gouvernance sous forme d’une matrice 3D. Ce modèle permet de diagnostiquer la configuration de l’environnement décisionnel du dirigeant et l’aspect dynamique de la gouvernance, notamment des sociétés de capitaux. La portée conceptuelle et pratique de cette typologie est ensuite discutée.

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