ChapterBaby Boomer und Generation X – Charakteristika der etablierten Arbeitnehmer-GenerationenJutta Oertel2014Baby Boomer und Generation X – Charakteristika der etablierten Arbeitnehmer-GenerationenJutta Oertel2014-01-01chapterSpringer eBooks27 citationsclosedNo readable copy stored yet — this record is metadata only.Generational Differences and TrendsRetirement, Disability, and EmploymentCorporate Management and LeadershipAbstractNo abstract was published for this record.Citations in this libraryStored only when both papers are in the corpus — 27 citations exist upstream.References1980Life-Span Developmental Psychology2000Generations at work: managing the clash of veterans, boomers, Xers, and Nexters in your workplace1991Generation X: Tales for an Accelerated Culture2003When generations collide: who they are, why they clash, how to solve the generational puzzle at work2012Bundeszentrale für politische Bildung2000Generations at Work2010Generationen erfolgreich führen2002Die erste Jugendgeneration des neuen JahrhundertsCited by2018Generationen-Management und Mitarbeiterbindung2017Empowerment among generations2017Herausforderung Generation YZ2017Die Führungskraft der BayWa als Treiber der Personalentwicklung – Generationsspezifische Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit2022Generation Baby Boomer und Generation Y – Eine Angrenzung2016Generation X, Y, Z? Intergenerationale Lernprozesse in Unternehmen als Instrument der Personalentwicklung2018When two worlds collide. Babyboomer vs. Generation Y2020Derzeitige Generationen im Berufsleben