Der Typus „Arbeitskraftunternehmer“ und sein Reflexionsbedarf

Abstract

Mit der These vom Arbeitskraftunternehmer als neuem Typus von Arbeitskraft haben Günter Voß und ich das Verhältnis von Betrieb und Beschäftigten in den Mittelpunkt der Analyse des Wandels der Erwerbsarbeit gestellt (Voß/Pongratz 1998). Wir gehen davon aus, dass betriebliche Steuerungsinstrumente zunehmend auf die Selbstorganisation der Beschäftigten abstellen und diesen damit einen unternehmerischen Umgang mit der eigenen Arbeitskraft abverlangen. Begleitet wurden entsprechende Veränderungen zumeist von Maßnahmen der Organisationsberatung und der betrieblichen Weiterbildung. Doch entsteht auf Seiten der Erwerbstätigen darüber hinaus ein Reflexionsbedarf für komplexe Arbeits- und Lebenssituationen, der bisher nicht systematisch abgedeckt wird. Für die Supervision zeichnet sich ein neues und wichtiges Aufgabenfeld ab.

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