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En juin 1984, Creusot-Loire dépose son bilan et licencie près de 1 300 personnes, alors que le dogme de sa politique du personnel était, jusqu'à ce moment-là, la sécurité de l'emploi. Une enquête postale (1987) et une enquête par interviews en 1988 donnent des informations sur le devenir de ces travailleurs quatre ans plus tard. Pour l'auteur, le type d'insertion professionnelle (ou de non-insertion ) après licenciement dépend étroitement du déroulement de la carrière antérieure dans la grande entreprise. Les comportements, la capacité d'apprentissage et les promotions, la mobilité interne auraient «construit » peu à peu le degré d'«employabïlité » au moment du licenciement. L'appartenance à une collectivité aurait également forgé identité et représentations plus ou moins favorables au reclassement. C'est toute cette histoire professionnelle qui marque les possibilités de reclassement.
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