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En mettant l’accent sur les questions d’innovation et d’internationalisation, cet article étudie deux cas particuliers qui illustrent les tendances mises en évidence dans la littérature concernant les changements structurels des clusters et districts. Le district produisant des carrelages en céramique de Sassuolo se caractérise par une internationalisation basée sur des capacités autonomes. Le cluster biomédical de Mirandola se caractérise par une internationalisation basée sur des alliances avec des leaders externes. L’innovation et l’investissement en capital tangible et intangible sont fondamentaux dans les deux cas : les processus de production et les stratégies de distribution dans le cas de Sassuolo, et les capacités d’innovation et de collaboration avec les universités et autres centres de recherche dans le cas de Mirandola, ont permis aux deux clusters d’intégrer les marchés mondiaux. Une variété de stratégies est donc possible pour les districts et clusters afin de répondre aux défis compétitifs actuels. Les changements structurels en cours dans les industries sont complexes et les politiques industrielles qui supportent le renouvellement et le développement industriels doivent en tenir compte.
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