Résumé Les bureaux d’études sont aujourd’hui l’objet de nombreuses critiques pour leur faible capacité à innover et à gérer le renouvellement des objets qu’ils conçoivent et des compétences associées. Pourtant l’examen de la genèse au XIX e siècle des premiers bureaux d’études fait apparaître des capacités de conception plus riches. À côté de la conception réglée il s’y déployait des formes originales de conception innovante qui assuraient la régénération régulière des règles, et qui étendaient l’espace des conceptions atteignables en augmentant la valeur ou en ouvrant de nouvelles lignées de produits. Deux exemples tirés de l’histoire de Gustave Eiffel et de son bureau d’études mettent en évidence cette forme originale de conception innovante, son lien avec la conception réglée et sa performance. Ces exemples ouvrent des pistes de réflexion pour penser la dynamique des bureaux d’études aujourd’hui.
Stored only when both papers are in the corpus — 33 citations exist upstream.
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.