Modelle zur Unterstützung von Outsourcing-Entscheidungen

Abstract

Entscheidungen, ob Aufgaben der Informationsversorgung (IS-Aufgaben) nach außen vergeben werden sollen, sind je nach Bedeutung dieser Aufgaben von der Unternehmensleitung oder dem IS-Management zu treffen. Die Betriebswirtschaftslehre hat bisher wenig dazu beigetragen, die damit verbundenen EntScheidungsprozesse zu unterstützen. Im vorliegenden Beitrag werden mögliche Formen der Entscheidungsunterstützung untersucht und im Hinblick auf ihre Eignung bewertet. Dabei scheinen insbesondere auf einer Argumentenbilanz aufbauende Nutzwertanalysen sowie quadratische Zuordnungsmodelle geeignet, den komplexen Entscheidungsprozeß zu unterstützen.

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