Opérationnaliser la RSE dans les PME : quelles pratiques de GRH socialement responsables ?

Abstract

Cet article apporte un éclairage théorique et des résultats de terrain relatifs aux pratiques de GRH socialement responsables de PME engagées dans cette dynamique. Basée sur les récits de vie (Bertaux, 1997), notre recherche exploratoire interroge cinq responsables RH et dirigeants de PME sur les pratiques de GRH qu’ils mettent en œuvre pour opérationnaliser la démarche RSE. Les résultats mettent en lumière la diversité des pratiques et soulignent en particulier dans les PME, l’importance cruciale de l’engagement du dirigeant pour la promotion d’une GRH socialement responsable.

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