Cet article commence par passer en revue l’évolution des concepts et des théories relevant de la sociologie des groupes professionnels puis analyse la pertinence de ces différentes interprétations et explications pour ce qui touche au domaine militaire. L’article soutient que les premiers modèles structurels des professions, vues comme des institutions ayant des caractéristiques spécifiques et des valeurs normatives, ne présentaient guère d’intérêt pour les chercheurs spécialistes du militaire. De même définir le professionnalisme comme une démarche visant à fermer un métier tout en contribuant à le valoriser n’a jamais concerné les militaires, puisque les armées ont toujours constitué un secteur relativement fermé du marché du travail. Toutefois, une interprétation plus récente du professionnalisme, présenté comme discours, offre beaucoup plus d’intérêt et de pertinence quand on l’applique au domaine militaire. On démontrera que l’armée fournit un exemple clair de l’utilisation d’un discours professionnaliste à des fins de changement du métier lui-même et, plus particulièrement, le pouvoir de ce discours à générer de l’autodiscipline et un certain contrôle « à distance ».
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