Long-term building stock survival and intergenerational management: the role of institutional regimes

Abstract

Intergenerational value-management of the built environment requires preservation of both natural capital and man-made resources. A consequence is that buildings and infrastructure should be used as long as possible. Considering that built cultural heritage is mainly a ‘non-renewable’ capital, it affords a number of insights and lessons that can be more widely adapted to other parts of the built environment. The following key issues are discussed: long-term patterns and dynamics of the building stock; specific survival profiles for groups of buildings; strategies that have led to a long-term value preservation in the past; and robustness of former and existing strategies. Segments of the stock that could be used as a role model for the management of the entire stock are discussed as well as the possible contribution of public policy and institutional regimes to long-term value preservation. A related conceptual basis for an inventory of the built cultural heritage is presented in an appendix. La gestion de la valeur intergénérationnelle du cadre bâti nécessite que soient préservés à la fois le capital naturel et les ressources créées par l'homme. Cela a notamment pour conséquence que les bâtiments et les infrastructures devraient être utilisés le plus longtemps possible. Compte tenu du fait que le patrimoine culturel bâti est essentiellement un capital « non renouvelable », cela autorise un certain nombre de réflexions et de leçons qui peuvent être plus largement adaptées à d'autres parties du cadre bâti. Il est discuté des questions-clés suivantes: schémas et dynamique à long terme du parc bâti; profils de survie spécifiques aux différents types de bâtiments; stratégies qui, par le passé, ont conduit à une préservation de la valeur sur le long terme; et solidité des stratégies existantes et antérieures. Il est discuté des parties du parc qui pourraient être utilisées comme modèle pour la gestion de l'ensemble du parc, ainsi que de la contribution possible des politiques publiques et des régimes institutionnels à la préservation de la valeur sur le long terme. Une base conceptuelle connexe permettant un inventaire du patrimoine culturel bâti est présentée en annexe. Mots clés: parc bâti, environnements historiques, régimes institutionnels, politiques publiques, gestion durable, temps, valeur, préservation de la valeur

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 43 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.