Systèmes de gouvernance et performance des entreprises tunisiennes

Abstract

L'objectif de cet article est d'étudier l'impact des différentes variables de gouvernement sur la performance des entreprises tunisiennes.Il existe à l'échelle internationale, trois systèmes de gouvernement d'entreprises : un orienté marché, un orienté réseau et un intermédiaire.La Tunisie se situe dans le dernier système.L'analyse des études empiriques antérieures portant sur la relation entre performance et gouvernement montre que l'adoption des mécanismes de contrôle du dirigeant n'a pas toujours un effet significatif sur la performance.À partir d'un échantillon de 43 entreprises cotées à la Bourse des valeurs mobilières de Tunis, de 1995 à 2000, ce travail montre qu'il existe une relation statistiquement significative entre les modes de gouvernement et la performance.N ous assistons ces dernières années à un changement dans les modes de gestion des entreprises.La relation entre les actionnaires, les dirigeants et les divers partenaires est en train de se transformer suite aux multiples modifications de la législation en matière de fonctionnement des sociétés dans différents pays du monde.La Tunisie a entamé différentes réformes du système financier, fiscal et comptable et en matières de droit des sociétés.L'importance de ces réformes découle principalement des mutations que connaît la Tunisie aussi bien sur le plan technologique que sur le plan économique avec une ouverture croissante de ses frontières.Avec l'importance du rôle joué par les entreprises dans ce contexte, en tant que moteur de création de richesses, il s'avère intéressant d'étudier l'organisation du pouvoir formel entre le dirigeant, le conseil d'administration et les actionnaires.Ces relations de pouvoir seront reprises sous le terme de gouvernement d'entreprise.

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