Unternehmungskrisen und ihre Ursachen

Abstract

Rechnungswesen und Statistik des Handelsbetriebes zählen seit Jahrzehnten zu den bevorzugten Interessengebieten des Jubilars1). In jüngster Zeit hat Ruberg seine Aufmerksamkeit vor allem der Bilanzänderungsrechnung zugewandt2). Der folgende, ihm gewidmete Beitrag beschäftigt sich daher mit diesen Fragenbereichen. Das letzte der in ihm entwickelten dynamischen Modelle — dasjenige der Kontraktionskrise — kann auch unter rechnungstechnischen Aspekten gesehen werden. Dann könnte man es vielleicht als einen Ausbau der traditionellen Bilanzänderungsrechnung zu einer dynamischen Marginalbilanz bezeichnen.

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