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Les hauts fonctionnaires croient-ils à leurs mythes ? L'apport des approches cognitives à l'analyse des engagements dans les politiques de réforme de l'État. Quelques exemples français (1988-1997)
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Les hauts fonctionnaires croient-ils à leurs mythes ? L'apport des approches cognitives à l'analyse des engagements dans les politiques de réforme de l'État. Quelques exemples français (1988-1997) (2000)Les hauts fonctionnaires croient-ils à le…The professional myths of fact-checkers (2019)The professional myths of fac…Politique des mots d’ordre réformateurs (2019)Politique des mots d’ordre ré…Le crédit des gestionnaires. Les contrôleurs de gestion de Pôle emploi entre conviction et prescription (2016)Le crédit des gestionnaires. …La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ? (2016)La conversion managériale des…Les rédacteurs de la Direction générale de la mondialisation, du développement et des partenariats dans l'action publique française de coopération et de développement (2014)Les rédacteurs de la Directio…Governing and Governance in France (2008)Governing and Governance in F…The three worlds of welfare capitalism (1990)Making democracy work: civic traditions in modern Italy (1993)The New Institutionalism in Organizational Analysis. (1993)Introduction : Les réformes et les regroupements administratifs en Europe – Questions de recherche et défis empiriques (2010)Comparative Capitalisms, Ideational Political Economy and French Post-DirigisteResponses to the Global Financial Crisis (2012)State production of cultural nationalism: political leaders and preservation policies for historic buildings in France and Italy (2017)Être un professionnel de l'humanitaire ou comment composer avec le cadre imposé (2004)L’élite des politiques de l’État (2008)Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony (1977)A PUBLIC MANAGEMENT FOR ALL SEASONS? (1991)The New Institutionalism in Organizational Analysis (1991)La rationalisation budgétaire comme révélateur des rapports de pouvoir entre fonctionnaires et élus : l’exemple des DRH des communes intermédiaires (2018)Piloter la police par les indicateurs ? (2010)Gouverner le Gouvernement : les trajectoires des politiques de coordination gouvernementale en France (1935-2019) (2020)Dans les marges de l’action publique (2022)Franchir les frontières bureaucratiques (2023)Objectivity as Strategic Ritual: An Examination of Newsmen's Notions of Objectivity (1972)Les Grecs ont-ils cru à leurs mythes ? (1983)La politique des grands nombres (2010)The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields (1983)
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References

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Cited by

  • 2008Governing and Governance in France88 cited
  • 2019Politique des mots d’ordre réformateurs31 cited
  • 2019The professional myths of fact-checkers27 cited
  • 2016Le crédit des gestionnaires. Les contrôleurs de gestion de Pôle emploi entre conviction et prescription7 cited
  • 2016La conversion managériale des hauts fonctionnaires : un mythe utile pour l’Etat Social local français ?6 cited
  • 2014Les rédacteurs de la Direction générale de la mondialisation, du développement et des partenariats dans l'action publique française de coopération et de développement2 cited

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