Petite entreprise et stratégie collective de filières

Abstract

Alors que l’etude des strategies de filieres a longtemps privilegie les grandes entreprises, il apparait que nombre d’entre elles sont composees de petites et moyennes entreprises. Compte tenu des effets de proximite, il en decoule des modes de structuration et de co-evolution specifiques. A partir de l’exemple de la filiere du lin dans le nord de la France, l’auteur met en valeur les problemes poses par l’edification d’une politique collective de l’ensemble d’une filiere composee pour l’essentiel d’entreprises de petite taille.

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