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Recourant à l’ethnographie et à l’histoire, l’étude du travail dans l’usine de Peugeot-Sochaux à la fin du xxe siècle et au cours du demi-siècle qui précède invite à s’écarter d’une vision unifiante et généralisée de l’intensification. D’une part, la variation des règles et la diversité des jeux font ressortir les forces et les tensions qui traversent cet enjeu omniprésent des relations de travail. D’autre part, le repérage de moments d’accentuation effective de la charge de travail invite à envisager une pluralité des périodes et des tendances, pour mieux suivre les évolutions effectives. Surtout, l’étude des ateliers sochaliens appelle à se défaire d’une vision quantitative, abstraite de l’intensité du travail et de son évolution. Elle invite à examiner concrètement les changements qui affectent les conditions d’emploi et les modalités techniques du travail : dans la durée, par exemple, l’usine gagne en intensité. Loin de devenir insaisissable, la notion prend ainsi une richesse et une pertinence nouvelles pour l’analyse des mondes de travail.
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