La necesidad existencial de un cambio en la mediana edad

Abstract

A medida que aumente la esperanza de vida en Occidente y las empresas ya no puedan prometer una seguridad duradera, muchas personas de negocios se veran obligadas a efectuar importantes cambios durante su mediana edad, e iniciar una segunda vida y una segunda carrera. Para empezar, deben vencer dos mitos contrapuestos y omnipresentes. El primer mito senala que la mediana edad es el comienzo del ocaso. Por supuesto, hay ciertos problemas que surgen con la mediana edad, preocupaciones sobre la salud y las finanzas, por ejemplo, pero la vitalidad de una persona no se acaba a los 65 anos, y tampoco desaparecen las posibilidades. De hecho, al llegar a la mediana edad la mayoria de los ejecutivos goza de una libertad que solo el conocimiento personal puede brindar, y tambien de oportunidades sin precedentes para el crecimiento personal. Las transiciones de la mediana edad, sin embargo, deben estar arraigadas en la realidad, y no deberian estar impulsadas por el segundo mito que senala que la mediana edad es una epoca de transformaciones magicas. Al contrario de lo que afirman los libros de autoayuda y los expositores de ideas inspiradoras, estas transformaciones simplemente no existen. Para que la transicion sea exitosa, los ejecutivos deben mantenerse abiertos al rango de posibilidades para las que su experiencia los ha preparado, pero al mismo tiempo ser realistas acerca de lo que pueden lograr. Para las empresas, las transiciones de la mediana edad de sus empleados representan tanto un desafio (altos ejecutivos que parecen estar en camino de convertirse en CEO subitamente se marchan) como una oportunidad (otros ejecutivos de mediana edad, con diferentes perspectivas y experiencias, podrian llegar a la empresa). Las organizaciones deben ayudar a los ejecutivos de mediana edad durante este dificil periodo, no solo ofreciendo uno que otro taller, sino que brindando coaching permanente asi como oportunidades para del desarrollo personal y profesional.

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