ABSTRACT In the wake of the disasters of March 2011, financial regulators and financial‐risk management experts in Japan expressed little hope that much could be done nor did they take great interest in defining possible policy interventions. This curious response to regulatory crisis coincided with a new fascination with culturalist explanations of financial markets, on the one hand, and a resort to what I term “data politics”—a politics of intensified data collection—on the other. In this article, I analyze these developments as being exemplary of a new regulatory moment characterized by a loss of faith in both free market regulation and state‐led planning, as well as in expert tools. I consider what might be the contribution of the anthropology of financial markets and ultimately argue for what I term a “collaborative economy” as a way to retool both financial and anthropological expertise. 概要 2011年3月の震災を受けて、日本の金融規制当局や金融リスク管理の専門家は、打つ手は限られているという見方を示し、政策的介入の可能性の提案についても、あまり強い関心を示さなかった。規制における危機に対するこうした興味深い反応は、一方では金融市場に関する文化的理解に対する新たな関心の高まりと、もう一方では本稿で「データ政治 (data politics)」と呼ぶ、集中的なデータ収集をめぐる政治への流れと、重なる側面がある。こうした展開は、規制の新しい形の典型例であり、その背景には、自由市場における規制や国家主導の政策に対する失望感や、専門家の技術に対する諦めがある。本稿は、金融市場に関する文化人類学的研究がもたらす貢献について考察し、本稿で「共同経済 (collaborative economy)」と呼ぶ新しい経済の形を通して、金融および文化人類学の双方における専門知識の再編を提唱する。[「大きすぎてつぶせない」、リスク、債権、金融、コラボレーション、日本]
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