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Résumé Cet article expose les résultats d’une enquête par questionnaire menée auprès de 270 chefs de services opérant dans les domaines des sports, de la culture et de la politique de la ville dans 180 villes de plus de 20 000 habitants. Elle porte sur les outils et méthodes utilisés par ces services pour le suivi de l’activité, le contrôle de l’utilisation des moyens et l’évaluation des résultats des associations subventionnées. Utilisant une approche comparative, l’étude montre l’importance des contrôles informels et directs, ce quel que soit le type d’association envisagée. Elle souligne également le rôle non négligeable du secteur d’activité des associations dans le choix des outils de contrôle.
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