Kontraktmanagement und kommunale Demokratie — Schnittstellenprobleme als demokratietheoretische Dimension der Verwaltungsmodernisierung

Abstract

Höchst anziehend wirken die Modelle der ökonomischen Theorie seit einiger Zeit auf marktferne Sektoren und Professionen. Auch bei der Diskussion um die Modernisierung des öffentlichen Sektors — insbesondere der kommunalen Verwaltung — lenken zwei wirtschaftswissenschaftliche Blaupausen den Blick: das Betriebsmodell des Unternehmens mit kaufmännischer Buchführung, Controlling, Produktbeschreibungen und Anreizkomponenten sowie das Marktmodell mit (simuliertem oder realem) Wettbewerb, Preismechanismen und effizienter Ressourcenallokation.1

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