Le coaching ou le retour de Narcisse ?

Abstract

Cet article vise à mettre en lumière certains éléments contextuels de l’éclosion du coaching comme « nouvelle » pratique professionnelle. Il stigmatise aussi par là même la psychologisation des phénomènes organisationnels qui s’oppose à un vrai processus d’individuation et à une vision plus lucide des forces qui pèsent aujourd’hui sur les salariés, voire les contraignent. Il tente enfin de mettre en évidence les voies d’accès à une pratique socialement responsable dans ce domaine.

Cite this work

No public copy is stored for this record, so only the metadata is cited.

Stored only when both papers are in the corpus — 39 citations exist upstream.

Papers that cite the same references — the relational fallback while embeddings are still backfilling.