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Fur Stadte und Gemeinden stellt sich in Bezug auf die Leistungserbringung heute zunehmend die Aufgabe, ihre Fahigkeit zur Organisation vielfaltiger Kooperationsbeziehungen mit privaten Akteuren auszubauen. Im Sinne des Governance-Modells eroffnen sich je nach Akteurskonstellation verschiedene Moglichkeiten der Zusammenarbeit. Der Beitrag nimmt diejenigen Kooperationsformen einer Urban Governance in den Blickpunkt, in denen der Burger als Ko-Produzent und aktiver Mitgestalter in der Stadt- und Gemeindeentwicklung gefragt ist: Burgerorientierte Kommune/Partizipation und Burgerschaftliches Engagement. Nach einer Einordnung, welche Rolle der Burger im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung hat, geben Einblicke in die Praxis konkrete Vorstellungen von der Ausgestaltung dieser Burgerrolle. Abschliesend wird ein Fazit gezogen, welche Chancen und Grenzen die Zusammenarbeit zwischen Kommune und Burgerschaft hat.
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