Programme National de Gouvernance (2006-2010) et modernisation administrative. Le Cameroun à l'heure du Nouveau Management Public

Abstract

Résumé Le Nouveau Management Public (NMP) apparait depuis les années 1980 comme l’instrument consacré de modernisation des administrations publiques. Dans les pays africains il est introduit à travers les Programme Nationaux de Gouvernance (PNG), projets de réforme et d’amélioration de l’action étatique. Dès lors, il devient pertinent de s’interroger sur les impacts, concrets ou projetés, de cette rencontre. C’est le but de cet article, qui étudie comment s’opère la mutation de l’administration publique camerounaise sous le prisme du NMP, à partir de la réforme planifiée par le nouveau PNG (2006-2010). Il y est question également des causes profondes justifiant l’adoption du NMP, ainsi que de ses conséquences, notamment politiques, et administratives. Remarques à l’intention des praticiens L’article étudie la réforme administrative planifiée par le Programme National de Gouvernance (2006-2010) au Cameroun. En partant du constat que cette réforme consacre le Nouveau Management Public (NMP) comme principe de modernisation de l’administration publique dans ce pays, il se propose d’en analyser le processus. Par ailleurs, l’auteur s’y interroge également sur les causes profondes de cette réforme, ainsi que sur ses implications politiques et administratives. L’article s’inscrit dans une démarche critique et pose la réflexion fondamentale du transfert institutionnel des pays du Nord vers ceux du Sud, et sur leurs conséquences pour les projets de réformes africains.

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