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Dans les années 2000, en Grande-Bretagne, la bataille pour l’égalité salariale s’est accompagnée d’un recours massif au contentieux individuel et surtout collectif, dans le secteur public. Ces plaintes “groupées” représentant un nombre conséquent de femmes et en partie soutenues par les syndicats ont permis la négociation d’accords collectifs remettant à plat les grilles de classification et l’obtention de compensations importantes. Mais ces plaintes se sont également heurtées à de nombreux obstacles, notamment juridiques, et ont révélé la difficulté des syndicats à faire face à la dimension systémique des inégalités sexuées dans leurs pratiques de négociation. Aujourd’hui peu enclins à re-négocier sur la question de l’égalité salariale, les syndicats semblent aussi faire un usage très sélectif du recours au contentieux.
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