No open-access location is known for this record yet.
No open-access location is known for this record yet.
Penelitian ini didasari oleh beberapa pendapat peneliti-peneliti sebelumnya yang secara garis besar menyatakan bahwa keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dalam mencapai tujuan berhubungan dengan peran seorang pemimpin. Dengan kepemimpinan yang baik, pemimpin tidak hanya akan mendapatkan kepercayaan yang akan memunculkan sikap tanggungjawab dari karyawan. Akan tetapi juga meningkatkan kredibilitas karyawan, membentuk sebuah lingkungan kerja yang profesional, serta meningkatkan kepuasan kerja yang akan mempengaruhi komitmen karyawan pada organisasi tersebut. Kepemimpinan rumah sakit dalam mengelola komitmen para karyawan terutama tenaga keperawatan terhadap organisasi dan pasien dalam pengembangan usaha dibidang jasa pelayanan kesehatan juga dipengaruhi oleh tingkat kepuasan kerja. Berdasarkan pendapat tersebut peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian tentang pengaruh kepemimpinan dan kepercayaan karyawan pada atasan yang ada di RSBK Bokor guna meningkatkan kepuasan kerja serta komitmen afektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Deskripsi kepemimpinan, kepercayaan karyawan pada atasan, kepuasan kerja, dan komitmen afektif di RSBK Bokor; (2) Pengaruh langsung dan tidak langsung kepemimpinan dan kepercayaan karyawan pada atasan terhadap komitmen afektif melalui kepuasan kerja karyawan RSU Bala Keselamatan Bokor-Turen. Penelitian ini merupakan penelitian eksplanasi dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu kepemimpinan dan kepercayaan karyawan pada atasan sebagai variabel independen, kepuasan kerja sebagai variabel intervening, dan komitmen afektif sebagai variabel dependen. Subyek penelitian ini adalah perawat RSBK Bokor yang berjumlah 49 orang yang diperoleh dari populasi 57 orang perawat terdiri dari Akper dan SPK. Pengambilan data primer dalam penelitian ini menggunakan instrumen penelitian berupa angket atau kuesioner, observasi dan wawancara. Instrumen penelitian tersebut menggunakan skala Likert yang dimodifikasi menjadi 6 skala pengukuran yang dimaksudkan untuk menghindari jawaban tengah (central tendency). Penelitian ini diwujudkan dengan menggunakan analisis statistik deskriptif guna menggetahui gambaran masing-masing variabel budaya organisasi, kepuasan kerja, dan komitmen organisasional. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS for Windows Release 12.0 dan analisis jalur (path analysis) yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara variabel bebas dan variabel terikat baik secara langsung maupun secara tidak langsung melalui veriabel intervening. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa: (1) Sebagian besar responden menilai cukup baik terhadap kepemimpinan, menilai tinggi terhadap kepercayaan karyawan pada atasan, kepuasan kerja karyawan dan komitmen afektif di RSBK Bokor; (2) Kepemimpinan secara langsung mempengaruhi kepercayaan karyawan pada atasan di RSBK Bokor dengan nilai t hitung (4.941) > t tabel (1.680) dan nilai signifikan 0,000 t tabel (1,680) dan nilai signifikan 0,009 t tabel (1,680) dan nilai signifikan 0,044 t tabel (1,680) dan nilai signifikan 0,000 t tabel (1,680) dan nilai signifikan 0,033 t tabel (1,680) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05; (8) Kepemimpinan berpengaruh tidak langsung terhadap komitmen afektif melalui kepuasan kerja karyawan sebesar 0,144 dan didapat total pengaruh sebesar 0,370 sedangkan kepercayaan karyawan pada atasan berpengaruh tidak langsung terhadap komitmen afektif melalui kepuasan kerja karyawan sebesar 0,109 dan didapat pula total pengaruh sebesar 0,530. Hendaknya pimpinan RSBK Bokor sebaiknya selalu berupaya memberikan otonomi yang tinggi kepada karyawannya untuk mengambil keputusan dalam hal peningkatan komitmen afektifnya, memberikan motivasi kepada karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya, serta meningkatkan kepuasan kerja karyawannya, dengan cara lebih memperhatikan kesejahteraan mereka baik dalam gaji, bonus, tunjangan profesi maupun kesempatan promosi.
Loading…
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.