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Im Standard-LEN-Modell wird davon ausgegangen, das ein Aktivitätsniveau mit einer bestimmten Wahrscheinlichkeitsverteilung über den Erfolg und mit einem bestimmten Maß an Arbeitsleid (Arbeitsleidniveau) verbunden wird. Hinter der Variable Aktivitätsniveau können sich in der Regel eine Vielzahl von Aktionen und Entscheidungen verbergen, die jeweils sehr unterschiedlichen Einfluß auf die Wahrscheinlichkeitsverteilung über den Erfolg und auf das Arbeitsleidniveau1) haben. Es können dann mehrere Kombinationen von Aktionen zu einem bestimmten Arbeitsleidniveau führen. Die hierbei für jede Kombination von Aktionen erzielte Wahrscheinlichkeitsverteilung über den Gesamterfolg kann unterschiedlich sein. Bei gegebenem Arbeitsleidniveau sind dann mehrere Wahrscheinlichkeitsverteilungen über den Gesamterfolg möglich. Welche Wahrscheinlichkeitsverteilung dann realisiert wird, hängt davon ab, welche konkrete Aktionen und Entscheidungen der Agent wählt. Der Zusammenhang zwischen Arbeitsleidniveau und die Wahrscheinlichkeitsverteilung über den Gesamterfolg ist dann nicht eindeutig.2) Aus diesem Grunde wird der BegriffAktivitätsstruktur eingeführt. Die Aktivitätsstruktur beschreibt zusammen mit dem Arbeitsleidniveau die konkreten Aktionen vollständig. Die Wahrscheinlichkeitsverteilung über den Erfolg hängt dann von dem Arbeitsleidniveau und von der Aktivitätsstruktur des Agenten ab.
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