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Globalisierung und Regionalisierung werden oft als getrennte Prozesse gedacht oder zumindest dargestellt. Dieser Beitrag sucht nach Moglichkeiten, am Beispiel des Markts fur Unternehmensberatung die wirtschaftliche und soziale Vernetzung auf verschiedenen geographischen Skalen zu integrieren und als Elemente eines gemeinsamen Prozesses der Globalisierung zu begrunden. Die Metropole wird mit Hilfe des Konzeptes der economies of overview als funktionaler Schnittpunkt globaler Vernetzung, lokaler Konzentration und nationaler Markterschliesung begrundet. Eine Netzwerkanalyse des europaischen Standortsystems von Beratungsunternehmen sowie ausgewahlte Ergebnisse einer standardisierten Unternehmensbefragung zeigen das Zusammenwirken der geographischen Skalen am Beispiel von Frankfurt empirisch auf: Erstens ist Frankfurt einer der bedeutenden europaischen Knoten des globalen Netzwerks im Transfer von Managementwissen. Zweitens grenzt sich diese Knotenfunktion deutlich lokal gegenuber der Rhein-Main-Region ab. Drittens beschrankt sich die Markterschliesung der Unternehmen in Frankfurt nicht auf die Region, sondern erstreckt sich uber soziale Netzwerke auf den gesamten deutschen Markt.
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