No open-access location is known for this record yet.
No open-access location is known for this record yet.
Kata kunci : budaya organisasi, kepuasan kerja, komitmen organisasi Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui :(1) deskripsi budaya organisasi, kepuasan kerja dan komitmen organisasi di Terminal BBM Malang, (2) pengaruh budaya organisasi terhadap kepuasan kerja, (3) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi, (4) pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi, dan (5) pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian Explanatory research. Populasi yang dipilih adalah karyawan Terminal BBM Malang sebanyak 63 orang. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode proporsional random sampling dengan sampel sebanyak 54 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (Path Analysis). Berdasarkan analisis deskriptif, kondisi budaya organisasi di Terminal BBM Malang adalah baik, kepuasan kerja karyawan adalah cukup puas, dan komitmen karyawan adalah tinggi. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa: (1). Terdapat pengaruh positif secara langsung yang signifikan antara budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan Terminal BBM Malang, (2). Terdapat pengaruh secara langsung positif yang signifikan budaya organisasi terhadap komitmen organisasi karyawan Terminal BBM Malang, (3).Terdapat pengaruh positif secara langsung yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi karyawan Terminal BBM Malang, (4). Terdapat pengaruh tidak langsung yang positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap komitmen organisasi melalui kepuasan kerja karyawan Terminal BBM Malang. Berdasarkan penelitian ini dapat disarankan agar pihak Terminal BBM Malang untuk: (1) Mempertahankan budaya organisasi yang ada, serta memperhatikan berbagai aspek yang berhubungan dengan kepuasan kerja karyawan sehingga karyawan memiliki komitmen dan loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan, (2) Menciptakan suasana kerja yang harmonis antar karyawan dengan pimpinan dengan cara lebih sering berkomunikasi baik di dalam lingkungan kerja maupun di luar lingkungan kerja, (3) Manajemen selalu memberikan semangat dan mau menerima masukan saran dan kritik dari karyawan.
Loading…
Imported from OpenAlex (CC0) — nothing here is generated.