Nova escala de planejamento, investimento e governança: na macrometrópole paulista

Abstract

O tema da governança metropolitana vem sendo retomado tanto na discussão acadêmica\n\t\t\t\t quanto nas agendas governamentais. Devido a sua complexidade e escala, os territórios\n\t\t\t\t metropolitanos demandam políticas transversais e articuladas, envolvendo distintos agentes do\n\t\t\t\t desenvolvimento e diferentes níveis de governo. No entanto, a dicotomia entre a configuração\n\t\t\t\t institucionalizada desses territórios e a existência do fenômeno urbano metropolitano somada à\n\t\t\t\t discrepância entre a capacidade de investimentos dos municípios são obstáculos para a\n\t\t\t\t formação de consensos políticos. Novos modelos de financiamento e estruturas institucionais\n\t\t\t\t são necessários para avançar na gestão e governança das áreas metropolitanas. Baseado na\n\t\t\t\t experiência do Estado de São Paulo- com especial atenção a sua nova escala de\n\t\t\t\t planejamento, a Macrometrópole Paulista - o presente artigo objetiva contribuir para o debate\n\t\t\t\t sobre o tema. Conclui-se que a governança metropolitana depende de um sistema público de\n\t\t\t\t monitoramento do processo de implantação de projetos, além da necessária estrutura pública\n\t\t\t\t de planejamento, gestão e diálogo permanente entre diferentes atores – públicos, privados e\n\t\t\t\t sociedade.

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