Le reti Gucci ed Esaote: un'analisi di diritto del lavoro

Abstract

irregolare e della tutela del Made in Italy; dall'altro lato, per verificare la tenuta e l'effettiva idoneità di alcune delle norme introdotte 2013 a rispondere ad alcune di queste esigenze di regolazione.La struttura organizzativa di Gucci è da tempo oggetto di studi economici 2 .In estrema sintesi, il "sistema" o la "filiera" Gucci è costituita dalla casa madre o dal global player Gucci, da una prima linea di fornitori (c.d.fornitori di prima linea), e da una seconda linea di subfornitori (c.d.fornitori di seconda linea).Gucci non ha rapporti contrattuali diretti con i subfornitori di seconda linea il cui coordinamento è lasciato ai fornitori di prima linea che svolgono la funzione fondamentale di raccordo fra la committente principale e i subfornitori.I fornitori di primo livello gestiscono con ampia autonomia i rapporti commerciali con i fornitori di secondo livello, talvolta giovandosi del superiore potere contrattuale per imporre i prezzi di produzione e garantirsi un'ampia marginalità 3 .Una possibile domanda di ricerca è perché nella realtà economica organizzativa descritta, basata su due livelli di fornitura e subfornitura industriale, gli attori coinvolti hanno scelto di ricorrere al contratto di rete.Una prima risposta

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