Flexibilitätsplanung in Wertschöpfungsnetzwerken

Richard Pibernik

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Collaboration in agile enterprises Supply Chain Resilience and Risk Management Corporate Governance and Management

Abstract

Veränderungen im Umsystem wirken auf die erreichten und erreichbaren Zielwerte eines gegebenen Wertschöpfungsnetzwerkes.Durch die proaktive Schaffung, Aufrechterhaltung oder Änderung des Flexibilitätspotentials eines Wertschöpfungsnetzwerkes im Sinne einer zielgerichteten Gestaltung der Anpassungsfahigkeit des Wertschöpfungsnetzwerkes lassen sich die durch Veränderungen im Umsystem induzierten Chancen (besser) nutzen und die bestehenden Risiken in ihren Wirkungen auf die mit dem

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2006A model for dynamic strategic vendor selection 2003Kooperation: Erklärungsperspektiven grundlegender Theorien, Ansätze und Konzepte im Überblick 2008Capacity management in order-driven production networks—A flexibility-oriented approach to determine the size of a network capacity pool 2014Unternehmensflexibilität und personelle Flexibilisierungsstrategien in Deutschland

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