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ZusammenfassungWie eingangs bereits ausgeführt, tritt die Entscheidungsanalyse mit dem Anspruch an, Entscheidungen zu verbessern. Um die Einlösung dieses Anspruchs überprüfen zu können, benötigt man einen Maßstab für die Güte von Entscheidungen. Den Referenzwert in einem derartigen Maßstab bildet die “richtige” Entscheidung. Da für das Attribut “richtig” zwei Bedeutungen existieren, die häufig in unzulässiger Weise miteinander in Verbindung gebracht werden, besteht zunächst die wesentliche Aufgabe in der strikten Trennung beider Aspekte.
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